国产手机大败局之HTC坍塌,安卓之王澳门新葡8
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净亏损继续扩大,业绩11连亏

王雪红相信,在5G、vr、人工智能时代,HTC还可以再立潮头,我们希望如此,但HTC手机业务成为往事已经成为不争的事实。

拓墣产业研究院数据显示,2017年全球VR设备出货为370万台,其中HTCVive出货量达到了50万台,次于SonyPSVR和OculusRift,排在第三。2018年HTC全年出货量预估在60万台。

两年过去了,HTC的VR业务也未见任何起色,已回天乏力的王雪红再一次“食言”资本市场。HTC还能在资本市场折腾多久,投资人还能给王雪红多少时间,就仁者见仁智者见智了。

从高高在上到深陷泥潭,HTC到底经历了什么?曾经的王者能否重现辉煌?

2011年4月6日,HTC市值暴增至逾335亿美元,超越诺基亚与黑莓,成为市值仅次苹果的全球第二大手机厂商,到达历史巅峰。

在外界看来,从一开始,押注VR就是HTC掌门人王雪红的一场豪赌。直到今天,高端VR市场仍未成熟,即使有了谷歌的资金救急,HTC今年也未必能凭借VR走出困局。

大起大落——不变的定律

2014年,HTC的全球份额降至1.9%。

早年在高端市场上成功让HTC处于某种迷幻的状态中,HTC自以为可以和苹果一样能够主导消费者需求意向的话语权,能够持续依靠高端机获利。

曾几何时,HTC是安卓手机阵营的王者,甚至进入过全球市场前五名。但随着智能手机行业进入红海期,HTC迅速衰落,连在台湾家乡市场也节节败退,不敌苹果、三星和OPPO等对手。

时机已逝,败局已显

2015年,HTC手机出货量只有1500万台左右。

产品与产品线迷思

在手机业务走向低迷之际,VR成了HTC的新方向。与谷歌交易过后,今年2月13日,HTC宣布组织调整,将智能手机及虚拟现实事业整合,在各地区市场以单一主管进行统筹管理。

TA的文章:

北京商报也报道,两年前,HTC董事长王雪红亲自担任操盘手,推出了VR产品HTC Vive,并兼任公司CEO,但王雪红其实也是在进行一场豪赌。

比如HTC2013年2月推出了New One,这款凝聚着HTC十几年功力和三年研发心血的“秘密武器”一经亮相就获得了不少业内人士的好评。

集邦咨询预计,2017年HTC的智能手机出货量少于1000万台,远低于高峰时期的4000多万台。2018年完成与谷歌的交易后,HTC失去2000多名研发人员,其智能手机业务的运作令人愈加担忧。

不过短短7年时间,HTC的市值已然“触底”,有媒体报道,其股价已累计下滑96%,仅剩14.9亿美元。2017年9月20日,在HTC以11亿美元把旗下OEM部门Pixel手机团队及其专利授权出售给谷歌那一刻也预示着HTC真的已回天乏力了,更让人唏嘘的是HTC连年亏损的金额已远超带给其无数荣耀的手机业务卖身价。昔日有多辉煌,今日就有多落寞。

分析人士认为,现阶段的VR硬件设备和内容体验尚不达标,也不像手机一样是消费者群体的刚需,坚持高价、无疑作茧自缚。这也是VR/AR遭遇的共性问题,例如售价上万的AR眼镜其实更多应用于工业等领域。

大树底下好乘凉,由于在前期形成了良好的合作基础,2002年,微软联合HTC推出了全球第一台搭载Windows mobile的Pocket PC。从而在美国市场风生水起,HTC在Windows mobile平台的份额一度高达80%,利润率空前高涨。

目前,HTC已经对外发布多款VR设备,除了硬件之外,HTC也正积极构建内容生态,在全球设立了五个虚拟现实开发加速器中心,并将在英国伦敦设立第六个,为当地开发者和企业提供支持。

HTC从起步到辉煌,始终未给予中国市场足够的重视,反观如今手机界两座大山三星和苹果,其早早将中国市场划在帝国版图发展的重要位置。

在手机市场竞争力不断下滑的情况下,HTC开始寻找其他出路,VR便是其中之一。

HTC发家史

从2012年开始,HTC的手机出货量呈现断崖式下跌,全球市场份额不断萎缩,从2011年的9.1%降至4.7%。到了2017年9月,IDC数据显示,HTC市场份额仅剩0.68%。

HTC手机从最开始便将主要战场定在美欧等发达地区。2010年,HTC在美国市场的手机业务收入在该业务总收入中的占比为50.6%,其在欧洲手机市场的收入占比为32.3%,亚洲及其他市场仅17.1%。HTC在美国手机市场的份额更是曾超过23%,作为美国本土手机品牌的苹果以及谷歌Android阵营的另一员大将三星怎能容忍一个后来者与其抢蛋糕。从2009年开始,苹果、三星以及其他品牌向HTC发起了旷日持久的专利诉讼围攻,以此阻击HTC的发展。

作为最早一批押注安卓系统的厂商,HTC曾一度占据全球智能手机出货总量的9.1%,4300万部左右的销售量让其堪称“安卓之王”。然而随着战略发展的失误,这个曾经可与苹果、三星一较高下的品牌如今正走向没落——HTC最近公布的财报显示,其2017年第四季度净亏损高达3.37亿美元,而这也是其连续第11个季度出现亏损。

尤其是面对中国市场这个潜力股,HTC却并没有放在心上。

集邦咨询行动式记忆体研究经理黄郁琁在接受时代财经采访时表示,从长期来看,HTC出售手机部门给Google对其智能型手机自有品牌来说,无疑是一大劣势。“去年的交易中,HTC出售约7成的智能型手机RD资源,重挫自家的研发能力,等于是在每况愈下的销售状况下雪上加霜。”

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但随着更多竞争者的入局以及互联网模式的兴起,没能及时转向的HTC开始遭遇来自苹果以及其他众多国产品牌的围追堵截。可以说, HTC抓住了智能手机最早机会,一度成为安卓阵营的领头羊,但当手机市场全面打开,用户大规模上升的时候,HTC却在市场中迷失了。

吸取手机的教训,HTC在VR领域占领了先发优势,同时也在积极布局生态圈。从2016年开始,HTC就开启了从硬件到VR平台的转型之路:成立Vive X项目,聚拢VR/AR 创业者,推出Vive Studios生产VR内容,建立自己的VR商店Viveport吸引VR 开发者。如今,HTC 推出了Vive Wave,一个和高通共同建立的开放式移动VR平台,旨在从硬件到软件层面统一中国的移动VR生态。

“独立VR装置的开发难度超过各厂商原本预期,所以市场上要出现真的合乎消费者预期的高端产品的时程会有所延迟。再加上OculusGO在小米的协助下进入中国市场与HTC抢地盘。HTC虽然今年依旧在VR产业中有举足轻重的地位,但还是属于和Oculus缠斗的情况,财报营收不太容易出现逆袭。”

HTC的核心业务出售殆尽,王雪红为了阻止集团走向更险恶境地,近年来频频在VR、AR、5G、AI及区块链等领域试水,更是试图押宝VR为HTC续命,HTC此前更是拉来红杉资本、经纬创投等28家风险投资机构共同成立VR风投联盟,表示未来投入上百亿美金,专注投资VR行业。

但VR是否能够帮助HTC重现辉煌,只能等待时间给出答案。

自2008年推出的Dream,到后来的Wildfire、Butterfly和New One,这些智能手机主打多功能、规格完善以及高质感外观,它们的对标竞品正是苹果推出的iPhone,定价自然与之不相上下,至少在400美元以上。高昂的价格直接将还处在智能机萌芽阶段的中低端市场用户排除在外。

集邦咨询预计,2018年除了已设计完成并即将于第一季度末发表的旗舰新机外,其余机款可能都必须透过委外设计代工的模式,而生产数量也将再度下跌,来到200万台生产保卫战。

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HTC表示,第四季度亏损主要源于市场竞争、产品组合,以及价格因素等,并根据国际财务报告准则认列的库存减记。

权威调研机构IDC数据显示,今年第一季度,在全球市场,华为、OPPO、vivo、小米四家手机厂商的市场份额达到了42%。另外一家研究机构Counterpoint的报告也显示,在中国市场,这四家厂商更是垄断了超过70%的份额。

HTC连续11季度的亏损在今年得到扭转,其最新公布的一季度财报显示,HTC的净利润达到了7.1亿美元。

2011年4月6日,HTC股价升至1200新台币,市值暴增至335亿美元,超过老牌手机巨头诺基亚与黑莓,成为全球市值仅次于苹果的第二大手机企业。同年,王雪红与丈夫陈文琦荣登“台湾首富”。仅仅5年的时间,王雪红便将HTC这个新创手机品牌推到此等高度,令人艳羡。

凭借着成功的战略定位,HTC持续高速增长,到2011年时,HTC占全球智能手机出货总量9.1%,销售量达到了4300万部左右,其市值更是达到300多亿美元的巅峰。在美国市场上,HTC也超越了当时的手机巨头诺基亚。

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HTC有关负责人告诉时代财经,新机将在本月23号全球发布,25号在中国有本地发布会。这是继今年1月发布HTCU11EYEs后的第二款手机,但其并没透露是否为传闻中呼声最高的HTCU12 。新旗舰的上市能否改善手机业务颓势,为HTC的营收带来积极影响仍有待观望。

作为手机代加工工厂,HTC先天便具备对产品设计的高水平审美以及手机技术上的积累,顺风顺水的HTC在2011年第三季度达到巅峰。Canalys 2011年第三季度智能手机市场占有率报告显示,HTC在全球最大的手机市场美国,正式击败苹果,成为市场占有率最高的智能手机厂商,其在第三季度出货量达570万台,占比22.9%,几近达到全球手机市场出货量的四分之一,三星和苹果分别排在第二和第三。还有一说法是,2010年至2011年,全世界销量最多的手机公司就是HTC。

去年3月,HTC以9100万美元的价格(约合人民币6.3亿元)将其在大陆的智能型手机制造工厂——威宏电子(上海)有限公司出售,以此获利1.47亿人民币。据官方说法,出售工厂的目的是以更多资金拓展VR业务。

但这八年来HTC究竟如何一步一步沦落至此?它的成败又给了我们哪些经验和教训?今天甲方研究社将为您揭秘。

这一局面来得并不容易。2017年9月21日,HTC宣布出售参与打造Pixel手机的部门及授权专利给谷歌。这项交易在2018年1月31日正式完成,HTC也因此获得来自谷歌的11亿美元收购金额。这也成为HTC扭亏的关键。

原标题:又一巨头全面坍塌!市值暴跌96%,曾力压苹果的全球第一还能起死回生?

2017Q4,HTC运营成本由一年前的59亿元新台币降至47亿元新台币,研发开支与2016年同期持平。这也意味着原本手机业务的研发投入一部分增加到了VR业务上。

2015年,HTC光在台湾地就推出了24款智能手机,在高端部分,HTC首先推出旗舰手机M9,而后又推出大荧幕版的M9 、小荧幕版的M9s,在年底又发布强化相机功能的M9 极光版;中端E系列主打塑料机身,除了有E9、E9 ,还陆续推出特别型号S9、A9、X9,甚至在内地市场推出与中端E系列结合的变种:ME 9。

“从VR方面来看,HTC获得资金后,确实未来能倾全力投入极具发展潜力的VR事业,然而,依目前状况而言,VR市场仍相当利基,还需要更完整的平台与大量的内容支撑。”黄郁琁向时代财经指出,未来除非VR应用与生活密不可分,HTC才有可能在VR装置销售放量的情况下,藉此实现逆袭。

力挫苹果和三星的光辉岁月

据新媒体“蜜蜂观察”报道,HTC在2017年双12发布了一款名为Vive Focus一体机的VR设备,但定价高达3999元,4月5日上线的VivePRO定价6488元(定位和控制器整套系统超过1.1万),如此高的定价引起了行业媒体的质疑。

HTC在微博中表示:“出于对HTC中国长期经营策略的考量,我们将暂时关闭HTC手机京东旗舰店和天猫旗舰店。大家仍然可以通过HTC官方商城和HTC VIVE旗舰店,购买HTC智能手机及配件产品。我们也仍将一如既往为大家提供优质的售前和售后服务。 ”

拓墣产业研究院穿戴装置分析师蔡卓邵向时代财经进一步分析称,HTC今年不太可能凭借VR实现逆袭。

作者:王闪

3月26日,HTC发布了2017财年第四季度财报。财报显示,2017年Q4营收为157亿新台币(约合5.40亿美元),较上年同期的222亿新台币下降29%,税后净亏损为98亿新台币(约合3.37亿美元),较上年同期的净亏损31亿新台币扩大216%,这也是其连续第11个季度亏损。

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过去的一季度,HTC的营收为88亿新台币,营业亏损为52亿新台币。但加上谷歌的资金注入,HTC第一季度的税后净利润为211亿新台币,从而扭转了之前连续11季度的亏损局面。

2013年,王雪红将连年亏损的威盛电子的员工技术打包转给了大陆某国有投资财团。2015年开始,华为、小米们积极加速转型、拓展全机型,推进对高端手机市场的渗透。固守高端高冷范不愿改变的HTC,消费者的不买账让2015年承担着改变HTC在华处境的旗舰机型M9再次大败而归。2016年的HTC 10、2017年的U11以及今年的新机HTC U12 等无一例外未在手机市场激起任何涟漪。

从代工起家到安卓巨头

将各系列机型在硬件规格上进行微幅改版后重新包装成新产品推出,这样的做法前无古人后无。

王雪红指出,虚拟现实市场一定会达万亿美元级别,但这个愿景何时实现,不得而知。

手机中国联盟秘书长王艳辉更是表示,“HTC能做的,国产品牌一样能做出来,而且价格还便宜,大陆品牌的创新速度远比HTC快。”苹果、三星在全球手机市场的影响力和渗透率自不必说,HTC在供应链能力上与之相比差距太大,市场策略上屡次失误,在最重要的时间里错失了中国市场,而对高端产品的执迷不悟让其没了复苏的可能。

摘要 作为最早一批押注安卓系统的厂商,HTC曾一度占据全球智能手机出货总量的9.1%,4300万部左右的销售量让其堪称“安卓之王”。然而随着战略发展的失误,这个曾经可与苹果、三星一较高下的品牌如今正走向没落——HTC最近公布的财报显示,其2017年第四季度净亏损高达3.37亿美元,而这也是其连续第11个季度出现亏损。

火热的市场并没有影响王雪红对代工模式本质的判断,2004年以后,代工厂的利润却渐渐走低,大环境促使王雪红带领HTC开始自我革命。

因为专利纷争,HTC多款旗舰产品在主要发展阵地——美欧等市场遭到禁售,其只得寻求其他增长点,转而进军在品牌刚成立时完全忽视,但2011年之后已成为全球各大手机厂商竞相争抢的中国市场。

目前,高端VR市场依然尚未成熟,市场年出货量仅为200万台,这一数字只是苹果iPhone销量的零头。

代工厂起家的HTC具有浓厚的硬件属性,一位强调产品本身而忽略与之相匹配的生态。

在HTC最辉煌时,其全球员工总数近2万人,截至今年6月,HTC全球员工数仅剩6460人,但是这个可怜的数字还在继续递减。7月初,HTC再一次宣布在台湾裁员1500人,这一数字为HTC全球雇员总人数的近25%。2017年9月,据市场研究机构IDC数据显示,HTC手机的市场份额仅剩0.68%,全球排名更是早早跌出前十,由此不难看出投资者和消费者对HTC已经彻底失去信心。HTC几乎已将业务从全球其他地区撤退殆尽,仅保留了台湾地区的业务,帝国倒塌已不可阻挡。

对于HTC来说,近年来的连续亏损似乎已经不算是新鲜事,甚至让人觉得有些视觉疲劳,然而作为曾经的“安卓之王”,HTC是如何一步步沦落至此呢?

在旗舰机追求高像素的大环境下,HTC在旗舰产品身上使用“超像素”拍照技术,却因为当时受限于在超像素下无法将将像素做高,只能将摄像头限制在400万像素上的技术瓶颈,逆潮流而动的400万像素,其解析力严重不足,实际体验没有达到预期。和同时期的三星S4明显拉开了距离。

2017年3月,HTC以6.3亿元变卖建成于2009年、在2011年全盛时期月生产量达200万台机器的上海手机工厂,以填补在华业务的亏损以及为寻求其他出路筹得资金。6个月后(2017年9月20日),HTC将手机核心业务和资产出售给谷歌,此举也预示着HTC帝国的全面坍塌,曾经这一帮助其打败苹果和三星的骄傲,时至今日市值已不足15亿美元,可悲,可叹。

说到智能手机,很多人都会想到华为、小米、OPPO等等品牌,然而在智能手机刚刚兴起的前些年,上面这些品牌并不知名,彼时的市场争夺者屈指可数,除了苹果、三星这样的大牌之外,HTC同样是一个强大的竞争者。

新玩家重塑这个世界的玩法与规则,而看不懂这一切的选手只能被挤出局。

业内人士对此表示,如果2008年之前HTC将中国市场作为主战场,其历史或将重写。2011年时的中国市场已经迎来了一大批国产品牌,中华酷联、小米、OPPO、vivo等,它们在中低端市场打的不亦乐乎,而HTC的两大劲敌苹果和三星也几乎将中国高端手机市场瓜分殆尽。

2016年,HTC手机总出货量仅为1000万台,甚至还不如华为一个季度的出货量(2700万台)。

2008年,谷歌向HTC抛出橄榄枝,HTC成为34家公司共建的“开放手机联盟”中的一员,同年,HTC推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机G1,成为了当时第一个与iPhone抗衡的安卓系统手机品牌,也正是这款手机,将HTC推向了行业的巅峰,公司的股价飙涨,一时风光无限。

HTC节节败退,即便后来与苹果达成和解,但随着苹果、三星在全球市场的制霸以及其他手机厂商的快速进场,HTC已失去太多发展的机遇。“与其说HTC的陨落是市场竞争的结果,不如说HTC是在自食专利战略布局缺失的恶果。在智能手机行业这一专利密集型行业,HTC可谓是‘先天不足’。”业内人士如是说。

事实上,无论是智能手机还是VR,HTC均是业内最早入局的企业之一,然而先下手是不是就一定强仍然要打上一个问号。

而依靠在谷歌安卓系统的先发优势,HTC一路开疆扩土,2010 年,HTC的智能手机出货量为2460 万部。根据咨询公司尼尔森的报告,HTC在2011年曾以9.1%的市场份额位居全球智能手机厂商第二名,仅次于占据29%市场份额的苹果公司。而在美国市场,2011年第三季度HTC市场占有率超过了苹果。

资本市场失望,雪姨还能坚持多久?

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到了2013年,HTC的手机产品在全球的市占率已不及2%,掉出前十大手机品牌之列。正面和苹果、诺基亚对干专利战,不仅赔上了庞大的诉讼费用以及和解金,消耗资本基底,更输掉占其市场主力的欧美地区。

财报亏损、业绩下滑、业务和产品败走......已成为当下HTC的日常。8月7日,HTC发布2018年第二季财报显示,营收67.74亿新台币(约2.21亿美元),同比下滑58%,税后净亏损20.85亿新台币(约6800万美元),较上年同期的税后净亏损20亿元扩大5%。单7月份,HTC营收14亿元新台币(相当于4570万美元),和6月份相比下滑37.23%,同比暴跌77.41%,这是HTC自2003年8月以来月度营收最差成绩,已连亏11季,而且根据其上半年表现,业绩或将再创新低。

押注VR,祸福难料

随着华为、OPPO、vivo、小米在国产手机阵营中的地位彻底稳固,留给其他竞争对手的生存空间也越来越少,曾经金立、魅族、酷派等耳熟能详的手机品牌也渐渐走向了没落。

今天的HTC半只脚已掉悬崖里,早已没了当年打败三星、力压苹果拿下智能手机市场第一的霸气。

更让人担忧的是,这种下滑的趋势似乎仍然看不到尽头。

2011年,苹果对HTC举起了专利大棒,控告HTC侵犯了苹果的10项专利,并要求在美国禁止出售HTC产品。

代工起家的HTC在专利方面的积累相较于其他手机厂商,尤其是当年的老牌手机巨头诺基亚、摩托罗拉、黑莓等少之又少。作为一个新兴手机品牌,HTC最初对科技专利的意识不强,经年累月的专利战无论对资金还是业务发展布局上的损耗都极大。

2013年,HTC的全球份额降至2.6%,并从此开始淡出全球前十大智能手机排行榜。

百足之虫死而不僵,上帝在关闭HTC智能手机业务这扇门的同时,也为HTC打开了VR这一扇窗。而这也似乎为走在虚拟现实前端的HTC,有了一次重生的可能。

来源 | 投中网

从下面一串数字或许更能看清HTC下滑的轨迹:

在2011年12月20日,美国国际贸易委员会对苹果与HTC的专利诉讼案做出判决,认定HTC侵犯了苹果iPhone的一项专利。而涉及此项专利的所有智能手机,自2012年4月19日起,HTC手机正式实施进口禁令。

还记得当年比iPhone还高端、傲娇的HTC手机吗?

时间回到上世纪90年代,那时的HTC还是电子产品的代工企业,所代工的产品PDA也被称为智能手机的前身,具备了转型的基因之后,HTC于2008年推出了安卓智能手机HTC G1,正是这款手机的大卖让HTC决定押注安卓系统,此后的HTC稳步上升,而诺基亚、摩托罗拉等品牌则逐渐滑落。

显然,当下谈市场份额只有1%的HTC智能手机业务,已经没有多少现实意义,从现实来说,其已基本没有了重新崛起的可能。

只是移动互联网时代,企业崛起和坍塌的速度都超乎想象的快,HTC亦未能逃脱这一定律。

2017年9月,IDC发布的数据显示,HTC已彻底跌出前十,市场份额仅为0.68%。

HTC最早被熟知的名字是宏达电子,而它的发家史深深地打上了时代的烙印——台湾代工厂的崛起。

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2018年1月、2月,HTC依旧保持营收环比下滑的趋势(15.3%,23.2%),有市场分析认为,其2018年Q1营收或将再创新低。

2017年9月21日,HTC宣布与谷歌达成协议,用11亿美元变卖为谷歌代工智能手机Google Pixel的RD部门,高达2000多位人才将并入谷歌。此外,该交易中,HTC同意将其部分专利授予谷歌使用。

澳门新葡8455最新网站 ,文 | 王闪

2012年,HTC智能手机出货量下滑至3210万台,市场份额从2011年的9.1%降至4.7%。

时间倒退九年,彼时的王雪红依靠HTC的异军突起问鼎台湾首富。2011年,HTC占全球手机市场的份额高达9.1%,市值攀升至335亿美元,超过上世纪手机巨头诺基亚,仅次于苹果,一跃成为智能手机品牌霸主,那是HTC最风光的时候。

2003年前后,王雪红凭借多年与互联网产业打交道的敏锐洞察力,认为智能手机已成产业化趋势,迅速押注这一市场。2006年6月,开启了自主手机品牌的征途。2007年、2008年推出HTC Touch和外型惊艳、名噪一时的HTC Diamond,Touch系列在全球销量超过300万,这一数字相较于其他手机品牌,尤其是与第一代iPhone的600万销量相比虽然不算拔尖,但是对于一个新创品牌绝对是令人羡慕的成绩。此后HTC凭借多款机型在智能手机行业名声鹤起。

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据不完全统计,宏达电先后出手十多次,期望通过资本回购挽救HTC股价,但效果甚微,HTC股价越跌越惨。王雪红只得继续节流,变卖“财产”拿出资金去寻求新发展。

高估自身低估市场

2011年之后,HTC的财报就显示出其有下滑迹象。2013年,HTC首次出现亏损,其中专利是导致HTC衰败不可不说的原因。

同年,HTC还推出轰动市场的“多普达686”手机。在彩屏手机还是稀罕物的年代,多普达686集通信、互联网、电脑等功能于一体,不仅能上网冲浪,还可以听MP3、看电影。多普达686对市场的震撼可想而知。

责任编辑:

对比苹果,HTC投靠安卓没有iOS软硬件自成一格的闭环优势。对比三星能够在上游控制 CPU、闪存、内存、显示屏;中游涵盖了手机设计、品牌影响、组装制造;下游培养了一批彪悍的销售团队,将手机的零配件的60% 都控制在自己手中生产,借助垂直模式集约生产,能够有效控制成本与生产进程。将外力因素减到最低,这种垂直集成的生产能力显然是由代工厂转型而来的HTC所缺乏的。

不知HTC是否被资本市场的压迫感冲昏了头脑,2017年开始,HTC在本就惨淡的业务布局和财报面前再次任性了一把,彻底放弃低端手机市场,集中资金和精力做高端旗舰手机。结果可想而知,给本就亏损的HTC再添债务,现有投资人以及资本市场更是大失所望。

2006年,HTC走向了自主品牌的建设之路。

近年来,在已然对其不信任的投资人面前,已讲不出新故事的王雪红希望通过资本回购,重获资本市场的信任。

由此来看,当年助推HTC站上科技浪潮之巅的手机业务似乎已经成为累赘。

从生到底不可言说的痛

第四期:HTC坍塌(本文独家首发腾讯科技,未经授权,不得转载)

俗话说“十年河东、十年河西”,但对于互联网行业来说,十年太长,只能争朝夕。尤其是智能手机业的发展,用转瞬即逝一词形容再合适不过。2011年4月6日,HTC的市值暴增至335亿美元,超越诺基亚与RIM,成为全球市值仅次苹果的第二大手机业者。

New One采用工艺难度极高的全金属外壳,这造成了HTC智能手机机壳供应存在不足,无法满足用户需要。 HTC的做法和当年初代小米mix采用陶瓷机身如出一辙,因为手机壳良率造成供应不足,听起来总归有些滑稽。

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New One的秘密武器是什么?

责任编辑:李晶

HTC能否等来“第二春”?

风雨飘摇的HTC至今仍将高端视为核心产品以及“救世主”,2012年的HTC ONE、2013年的HTC M7以及2014年的HTC M8,虽然均为近年来其发布产品中表现上乘的高端机型,但是其与iPhone和三星旗舰机型相比,依然缺乏竞争力,价格更是HTC孤注一掷的高冷风。无论是用户还是市场反应均不理想,销量惨淡也是不可避免的。

今年5月,HTC发出的一条微博,重新吸引了大家对它的关注。

HTC在2012年前对中国市场的完全漠视是导致其后续折戟美欧市场,回过头寻找中国市场慰藉不成的重要原因。不少激进的手机用户更是说出,“曾经你对我爱答不理,如今我让你高攀不起”来调侃HTC折戟中国市场的衰状。

甲方研究社近日发起系列策划,复盘国产手机大败局,从这些手机厂商的身影中,总结出宝贵的经验和教训。

虽然在专利战开打后,HTC多次尝试花高价购买专利来增加自己的专利储备,如2011年4月从美国ADC Telecommunications购买超过80项4G LTE专利;2011年7月,其以3亿美元收购S3 Graphics,取得绘图处理关键技术。但时机已失,HTC已无力扭转专利战中处于劣势的局面。专利一战对HTC发展的影响几乎是致命的,2011年年底,HTC帝国颓势初显。

HTC的失败也象征着一个时代的终结,在这个乱拳打死老师傅的时代,昔日的霸主一个个被淘汰,诺基亚卖身微软,摩托罗拉被谷歌踢给联想。

2008年,也是在苹果推出第一代iPhone的第二年,HTC推出搭载Android系统的第一款手机HTC Dream G1,该手机也是谷歌Android系统的第一款产品,其帮助HTC在全球智能手机起步阶段抢到先发优势。后续HTC更是凭借在产品外观设计、配置以及生产上的优势和创新,迅速成为Android阵营的领头羊。2010年,HTC的智能手机出货量为2460万部,占据全球手机出货量市场的十二分之一,到了2011年,这个数字变成了4300万部,其在全球手机市场的占有率达到了15%。HTC被誉为可扛起Android阵营抗衡苹果的不二人选。

自2013年开始,华米ov这四家内地智能手机品牌迅速成长,在4G的大潮助推下下,它们从价格较低的中端智能手机产品切入市场,主打高性价比、美颜相机功能,外观模仿iPhone设计,配合精准的营销策略,以乱拳打死老师傅的姿态成功虏获广大的消费者。

在2006年前,成立于1997年5月15日的HTC(全称:宏达国际电子股份有限公司)和许多台湾电子产业从业者一样做着代工的工作。2000年,与康柏(2002年已并入惠普)合作生产的搭载windows CE系统的掌上电脑iPAQ帮助HTC逐渐走向成功,此后又借助微软在移动互联网起步初期的发展机会,成为Windows手机的主要生产商。HTC凭借相关机型的大获成功,迅速将代工业务扩展到全球并成为全球代工工厂业中的佼佼者。据悉,其最高占到微软系统手机80%的份额。

HTC的里程碑产品M7,其国行版相较海外版存在多个产品缺陷,这种区别对待,让大陆消费者非常失望。一系列连锁效应带来的是HTC口碑的快速下滑。

谷歌救场之后,HTC在2018年第一季实现营收316亿新台币,税后净利211亿新台币,终结自2015年第二季度以来连续十一季度亏损。

2015年3月,全球行动通讯大会在巴塞罗那举行,HTC与电子游戏场商Valve联合研发的头戴式虚拟现实产品HTC Vive初次曝光,正式宣布进军VR产业。

2015年8月,HTC公布第二季度财报,净亏损80亿新台币(依照当时汇率折合约16亿元人民币),此后,HTC每一季端出的财报,都赤字连连。

而在这场战争中,专利储备不足的HTC不幸败北。

第一期:金立溃败

依靠先发优势和野蛮生长,HTC可以迅速打造一个强有力的品牌,也能够快速占领一个市场,技术的积累无法一蹴而就,HTC的命门始终攥在别人手中。

好钢不能用在刀刃上,也让HTC与用户渐行渐远。

HTC的产品的命名方式也让人如坠五里雾中,HTC One、HTC One X、HTC One X 、HTC One XL、HTC One V、HTC One S这等眼花缭乱的命名模式,重叠的旗舰,微弱的差异化,使得HTC原本努力打造的精品高端形象严重受损。

而中低端商品微博的利润率难以满足HTC的胃口,表现在市场选择上,HTC主攻欧美日高端市场,却忽略中低端消费市场。

一个鲜明的例子是2010年8月,三星以AMOLED面板产能不足为由,拒绝供货给HTC,HTC不得不更换智能手机G7的荧幕供应商,这对当时销售气势如虹的G7带来一定的冲击。

HTC的slogan“quietly brilliant”意为 “谦和之中见卓越”的意思。长期代工属性和运营商合作培养了HTC温和的个性,但在产品的技术创新上却出现明显短板。

自2012年开始,诺基亚在欧洲各地对HTC发起专利诉讼。2013年至2014年间,HTC部分手机产品在荷兰、英国等市场陆续遭到禁售,致使其在欧洲的市场份额大幅减少。

全球最早的安卓手机、曾经的安卓机皇,正这样一步步远离我们。尽管凭借HTC U19e的助力,HTC 6月营收为14.61亿新台币(约合人民币3.22亿元),创造了近7个月以来的最好成绩,较上月大幅增长94%。但这并能不代表HTC手机业务的复苏。在最近的股东会上,HTC董事长王雪红只字不提手机业务,而是动员所有部门聚焦VR。

在2008 年至2012 年,连同为数不多的WM 系统手机,HTC 一共发布了超过50 部手机。

第二期:酷派滑铁卢

HTC 在云端服务、内容提供、移动游戏上从没有过布局。虽然曾经和Beats 联姻,推过一段时间Beats 手机,但是在在线音乐商店上面却没有任何建树。

HTC的野蛮生长的背后其实危机四伏。就在HTC最辉煌的2011年,也成了它的拐点年。

这不但是HTC 的倒塌,还是一个时代的倒塌。

凭借多年代工经验,HTC在2007年2008年分别推出HTC Touch和HTC Diamond这两款手机的问世,虽是小试牛刀但足够引人注目。

专利之殇

第三期:魅族水逆

编者按:

在安卓智能手机潮流爆发的2010年前后,HTC靠着与海外通信商的良好关系,通过一年数十款高端智能手机产品的“机海战术”,在欧美日获得了丰厚的利润。

成立之初,HTC主要是代工制造搭载Windows CE系统的掌上电脑,但当时并未能打开局面。直到2000年与康柏作生产的iPAQ横空出世。这款掌上电脑在2000年被列为吉尼斯世界纪录里功能最强之PDA。iPAQ的热销让HTC扭亏为盈,成为众多OEM厂商中的翘楚。

至于手机业务,王雪红表态他们真正的旗舰机要跟着5G走,市场准备好的时候一定会第一时间推出5G手机。

无论高端还是中低端,说到机海战术,HTC绝对算得上执牛耳者。

而当HTC在欧美市场遇挫之后,想起中国市场,但此刻的中国市场早已沧海桑田。苹果三星华为牢牢占据高端市场,以小米为代表的互联网手机的白热化竞争早已截断了HTC在中国市场发展中低端的退路。

结语:

1997年,台湾首富王永庆之女王雪红与周永明、卓火土共同创办了HTC,意为“High Tech Computer”。

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